ANALISA CPM UNTUK PERCEPATAN PROYEK INSTALASI MESIN DIE CASTING 800T PADA PT YPMI
BAB I. PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah
Dari tahun ketahun jumlah permintaan produk pada sebuah perusahaan produsen spareparts terus mengalami penigkatan, hal ini mendorong perusahaan untuk meningkatkan kapasitas produksinya menginat volume permintaan semakin naik, sedangkan mesin yang tersedia sekarang telah bekerja secara maksimal. Salah satu cara yang tepat adalah pihak perusahaan berusaha meningkatkan kapasitas produksi dengan jalan menambah jumlah mesin.
PT. Sinar Mutiara yang merupakan kontraktor terpilih untuk melakukan instal mesin baru harus dapat mengatur waktu agar pelaksanaan proyek berjalan dengan tepat sehingga tidak mengganggu kapasitas produksi yang sudah direncanakan oleh perusahaan.
Adanya keterlambatan yang sering terjadi dan besarnya peningkatan biaya proyek merupakan pertanda bahwa perencanaan dan pengendalian belum diterapkan secara matang. Metode CPM dapat digunakan untuk mengetahui aktivitas-aktivitas proyek yang sedang berjalan dan aktivitas kritis yang tentu saja perlu mendapatkan perhatian khusus. Selain itu metode ini dapat digunakan untuk penekanan waktu pelaksanaan proyek yang mungkin dengan penambahan biaya yang masih dianggap ekonomis berdasarkan biaya langsung dari aktivitas yang bersangkutan.
